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关于加强后备干部管理工作的意见

   为了进一步加强领导班子和干部队伍建设，选拔培养一批德才兼备的优秀年轻干部，根据省、市、县委关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的要求，现就我镇后备干部管理工作提出如下意见：
一、指导思想和目标
以邓小平理论和党的十五大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》为依据，认真贯彻执行干部“四化”方针，加快干部人事制度改革，加大优秀年轻干部的选拔力度，建立一个数量充足、比例恰当、门类齐全、专业配套、结构合理、素质优良的后备干部人才库。同时，加强对入库优秀年轻干部的培养教育，使他们真正成为能够担当21世纪现代化建设重任的接班人。
其目标是：通过培养锻炼，使多数的优秀年轻干部走上县级机关和镇乡领导岗位和县委管理的直属企事业单位的领导岗位。
   二、后备干部管理的原则
   1、党管干部的原则。
   2、公开公平、择优选拔的原则。
   3、分层分级培养的原则。
   4、动态管理的原则。
   三、后备干部的选拔
（一）选拔条件。
   1、政治素质较好，能认真贯彻执行党的基本路线，联系群众，清正廉洁；
   2、事业心较强，思想解放，开拓进取，作风务实，勤奋敬业，在工作中实绩较明显，群众公认。
   3、有一定的实际工作经验和组织领导能力，基本具备担任推荐岗位领导职务所必需的知识和发展潜力。
（二）选拔程序。采用民主推荐或公开招考、组织考察、筛选入库等程序进行。
l、民主推荐。采用群众推荐、领导干部署名推荐和党组织推荐相结合的推荐方式，同时，欢迎各阶层干部群众自荐。既要把民主推荐结果作为重要依据之一，又要防止简单地以票取人。
2、组织考察。对确定的考察对象，进行严格考察，考察对象人数一般应当多于拟选拔的人数。要全面考察其德、能、勤、绩、廉。考察应当坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导和群众相结合，准确地评价考察对象的表现，并形成书面考察材料。
    四、后备干部的培养
    对入库优秀年轻干部的主要培养方法：
    1、理论培训。每年举办一期优秀年轻后备干部培训班进行培训。
    2、压担子锻炼。对一把手后备干部通过岗位轮换、主持日常工作等方式进行培养；镇党委要加强培养教育，在实际工作中多压担子，同时要落实培养责任制。
   五、后备干部的管理
    1、对优秀年轻干部按干部管理权限进行管理，镇委重点管理优秀年轻干部。
    2、每年对优秀年轻干部进行一次排模分析，充实调整，保持常量，动态平衡。
    3、有下列情形之一者，退出后备干部：
   ①严重违反工作纪律或犯有严重错误的；
   ②年度考核不称职或不合格的；
   ③身体素质不能适应本职工作岗位的；
   ④经组织考察为称职以下（不包括称职）的。
加强对优秀年轻干部的选拔培养是一项系统性、战略性工程，各级党组织必须引起高度重视，破除论资排辈的陈旧观念，树立适应社会主义市场经济和时代发展相适应的用人观念，切实加强领导，及时把那些优秀年轻干部选拔出来，为我县经济和社会发展源源不断地输送人才。